新乡市以数字赋能优化营商环境

新乡市不断强化“数治”思维，通过全面创新和优化政府运行体系，以数字赋能驱动政府“自我革命”，重点聚焦政务服务、常态化疫情防控、重点项目建设等关键领域，运用多元化数据归集、多维度数据分析和大数据治理等手段，不断促进营商环境持续优化。

1. 建立信息化助企平台，为企业提供“保姆式”服务

根据企业工商信息、经营情况、信用、年报等信息数据，开发“一码惠企”信息化服务平台，为企业打造专属“二维码”，帮助企业通过“扫码”获取有关政策、反馈问题诉求，探索基于“二维码”的监管、政策、办理、信用、金融、兑付等六大功能模块，着力实现自动派单、直达部门、限时解决，推动企业各类诉求“码上解决”，为企业提供“保姆式”服务。同时，行政部门“扫码”对企业例行检查，实现执法人员、时间、内容、结果全程可视化、透明化，为企业发展营造良好环境。目前，新乡市“一码惠企”平台已开始运行，已赋码300多个试点企业。

二、数字化精准防疫，重塑行业企业管理新模式

坚持问题导向、需求导向，整合工信部门数据纳入数字化防控管理平台，为规模以上工业企业建立大数据疫情防控生产经营综合管理平台，实时数据监测企业员工、进出车辆和企业用电、纳税等运行情况。定时向企业发布疫情动态，帮助企业了解最新管控政策，采取不见面审批线上沟通机制、银企线上对接等方式，助力企业复工复产。建立重点行业场所管理系统，分阶段、逐板块、逐行业线上对接大数据系统，目前，系统已纳入场所15242个。创新推出“扫码＋门禁系统”“药店四类药品实名登记系统”“无形卡口系统”等举措，率先在全省撤销国省道卡点，率先推出大货车司机“三免费”政策、建立大货车闭环管理服务区、探索保畅保通的“无形卡口”系统，为行业企业生产经营、物流保通保供等提供“新乡方案”。

三、秉承“项目为王”理念，进行项目全生命周期监管

    按照“4321”功能设计理念，逐步开发完善项目信息填报归集、统计分析、问题研判、督导考核4大功能，重点监测项目进度、过程管理、结构效益3类指标，出台项目推进机制、考核评价办法2个配套文件，构建项目建设“一网监管”体系。建立项目填报平台，促进部门间、系统间数据信息联通共享；以立项、开工、竣工为关键节点，将项目划分为谋划储备、前期推进、计划新开工、在（续）建和竣工5个阶段，分阶段进行精细化服务监管；对接工程建设审批系统及其他审批业务系统，监测分析各个审批环节事项受理、正式办结等节点用时指标，对不及时受理、不按期办理等行为予以警告，杜绝推拖绕、不作为、慢作为等问题发生；自动生成多种类型图表，清晰直观展示各类项目情况；接入智慧工地监控、上传项目图片视频，引入高分辨率遥感卫星数据分析，更直观反映在建项目进度情况。对全市项目实现全覆盖、全流程、穿透式、可视化、闭环式服务监管。截止2022年6月28日，监管平台显示全市纳入全生命周期监管系统项目6014个，年度计划投资2888亿元，累计完成投资2552亿元，占年度投资计划的88.36%。